有一天晚上，我和丈夫一起吃晚饭，旁边坐着一对来自不同国家的母女。
我们开始与他们交谈，他们问我们推荐的当地景点，餐馆，和其他景点最喜欢。
讽刺的是，这次谈话导致了我们即将举行的总统大选。还有人说别的吗?
不管怎样，他们问了很多关于候选人和他们领导能力的问题。
它让我反思了伟大领袖的特质——无论是在学校、企业还是政府。
领导力是一个经常与其他管理术语互换使用的术语，它被定义为:领导能力;领导，领导领导的行为或事例;指导;方向。
领导力这个词被用来描述很多事情，但最终是领导人们朝着某个方向前进的行为。
以下是成功领导人通过自己的专业旅程展示和发展的一些领导特征。
有效领导的12个特点
1.影响
有效的领导者能够影响他人把事情完成。他们帮助别人看到需要做什么，并为他们指明前进的道路。任何人都可以成为领导者——孩子们也可以。
你妈妈曾经说过，“她对你有不好的影响”？
这意味着一个人会影响你的思想和行为 - 积极影响是我们要做的。领导者可以以何种方式影响我们，我们有时候甚至没有意识到。
2.帮助他人看清大局
领导者是大局观的思考者，能够超越日常工作的紧迫性，从广阔的视角理解事情。
他们看到了拼图的所有部分，并有能力与员工分享每个部分的重要性。
当领导者传达大蓝图时，他们会让人们对他们要去的地方和达到那里的过程感到兴奋。
3.给别人怀疑的好处
有效的领导者总是假定别人是无辜的，相信别人的优点。一个真正的领导者首先收集所有的事实，然后得出最终的结论。
令人惊讶的是片面的一种情况如何看起来，而且似乎有多么不同，当你拥有所有信息时。
花时间问问题，确保在处理员工问题时掌握所有事实。
我丈夫总说每件事都有三个方面。在作出判断之前，确保你知道所有的事实。
4.信誉
领导者在他们领导的人面前有可信度。这意味着领导者说了他们想说的，做了他们说的。
无论他们是谁，他们都是一样的，并且在与他人的交流和互动中是诚实的。
无论他们是在工作中还是在小联盟棒球场上，他们的个人诚信都是一样的。
他们是可信的（值得信赖，值得信赖） 人们。
5.老师
领导者是有天赋的教师和掌握艺术指导他人的个人和职业发展。他们教授领导原则，并帮助他人发展自己的可信度。
他们帮助别人确定可以改进的领域，并在如何制定这些改进方面。
6.掌握全权代表
领导人通过授权来培养他人的技能。
这包括允许别人犯错误，帮助员工在这个过程中学习。
犯错是最好的学习方式，让别人从自己的错误中学习是宝贵的教训。
7.让别人
领导者有以下天赋授权(使能或允许)他人的承担责任和风险。
采取机会是开发和学习过程的一部分，人们需要舒适地冒险和学习错误。
8.完整性
领导人有一个高度的完整性并坚持诚实守信、道德伦理的原则。
他们会向他人展示这些行为，并始终如一地这么做。
他们的行为是一样的，不管他们在什么情况下或和谁在一起。
9.信任和尊重
领导者能够获得他人的信任和尊重。他们的行为是可预测的和一致的。
人们信任他们是因为他们在职业行为上的一致性赢得了人们的信任。
10.团队成员
领导者具有团队精神与他人合作完成工作。
他们从双赢的哲学中运营，帮助他人来协议并鼓励在任务中进行合作。
11.庆祝成功
有效的领导者能够认可成功并帮助他们的团队庆祝这些成功。
这是团队功能和发展的关键组成部分。
12.有正确的优先事项
领导者对自己的优先事项良好了解，能够让他们的生活各方面保持平衡。
领导者们都明白设定个人界限、给予家庭和职业生活同样多的关注的重要性。
你有过生活中有过的领导者是否影响了你让你到达你的位置？
