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如何在控制成本的同时维护熟练的劳动力

5月5日,2021年经过Patricia Lotich.

美国面临着受过教育和熟练的劳动力的短缺。

有些人认为这种短缺可能对美国在全球经济中的竞争力产生令人担忧的影响。

根据这一点成人工作教育指南,美国劳动力的大部分缺乏基本的技能和工作能力在工作场所中重要的能力。

高中辍学率令人震惊 -dosomething.org报告每年130万年的年轻人辍学。

此外,周围1200万成年人没有高中学位目前是我们劳动力的一部分。

遗憾的是,这些人弥补了我们目前和未来的劳动力,严重需要适当的专业培训。

雇主负担这些员工,并使用持续的教育计划来帮助弥合能力差距。

例如,员工可以通过正式计划获得大学学位,或者通过参加针对旨在丰富其工作经验的特定公司的课程来专注于他们的专业发展。

无论哪种方式,熟练的劳动力都可以是竞争优势。

4投资持续教育计划的益处

1.提高生产力

接触到最新技术,商业实践和工作流程趋势的员工可以提高其生产力。

当员工采取课程,参加研讨会或网络研讨会时,会发生这种情况,并将新学习的技能带回工作场所。

例如,如果管理助手被发送到最新版本的Microsoft Office上的类,则她将学习技巧和技巧,以帮助她更快地执行任务。

而且,随着员工的能力增加,他们能够承担更多的任务和责任。

我相信我正在约会自己,但我记得我们用碳纸的键入时的日子,如果你犯了一个错误,你必须重新开始!

2.员工保留

与失去员工相关的成本可以很高。根据SCRM报告,员工出发成本为公司时间,金钱和其他资源。

直接更换成本可达员工年薪的50%-60%,总成本与年薪的90%至200%相关。

而且,每当企业取代受薪员工时,它平均花费6到9个月的薪水。

因此,对于每年制造40,000美元的经理,招聘和培训费用为每年40,000美元至30,000美元。

虽然重要的是要考虑失去有价值的员工的成本,但也很重要的是要记住,员工喜欢为一个提供持续的教育福利的组织工作。

大多数人喜欢有机会增加学习,增加新技能,并专业发展。

这些都有助于高水平员工敬业度- 最终影响保留。

员工觉得有价值

雇主赢得了熟练的劳动力,但员工也赢得了公司投资其技能的胜利。

我为一个会告诉员工的组织,“我们无法保证您的就业,但我们可以保证您的就业性”。

如何保持熟练的劳动力

这种理念让员工感到舒适,了解他们应该有可款待的技能应该因为他们而努力改变工作。

这也通过投资他们的专业发展,传达雇主在其员工中置于其员工的价值。

4.改进的产品和服务

基于其劳动力的能力,组织上升和跌倒。

我们都经历过粗鲁的接待员,不称职的水管工或冷漠的销售助理。

这些糟糕的客户经历导致消费者叛逃 - 导致销售额下降,损坏的信誉和市场份额损失。

熟练的劳动力可以更快,更有效地和更高的质量来执行任务。

与持续教育计划相关的认可成本涉及雇主。

特别是那些运行小企业的人。

虽然许多企业主人认识到继续教育计划可能会有所帮助,但仍有又一个营业支出的想法经常劝阻他们向前发展。

但是,有实惠的方法可以向员工提供持续的教育。

虽然为期一天的研讨会和课程是保持员工技能高的好方法 - 它们可能是昂贵的,特别是如果您将一群员工送到培训。

我发现有一些在线选项可以更便宜但非常有效。我熟悉并建议你尝试一下。

Lorman培训服务

我喜欢什么Lorman培训服务是,它们提供了许多培训选择 - Live Webinars,按需网络研讨会,他们还可以根据您的组织定制特定的培训。

我喜欢按需网络研讨会的灵活性,因为您可以要求员工在最方便的时间服用它们。

这也是一种经济实惠的解决方案 - 远远少于将员工发送到多个场外类。

如果这对你有利的话,只是转到这个链接,它将带您到他们的页面,您可以在那里搜索可能与员工相关的课程 - 您还将在任何培训套餐上获得10%的折扣。

雇主赞助教育的好处对员工来说是显而易见的。他们在不担心室外学费或其他相关费用的情况下进一步进一步。

投资其劳动力的雇主向员工推出新技能,使其员工更加富有成效,最终提高了质量,效率和客户体验。

您的经营预算的百分比致力于培训您的劳动力?

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